销售与领导力培训机构解决方案

在企业审批预算前,签下更多企业内训合同

销售和领导力培训的客户不是单个学员,而是按年度确定培训预算的销售总监和人力资源经理。Nex 帮助培训机构在企业制定计划时及时出现,跟踪每一个内训机会,并为定期开班的公开课填满座位。

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适用对象
  • 专注销售和客户服务技能的企业培训公司
  • 面向中高层管理者的领导力学院
  • 承接企业内训的独立销售培训师
  • 为销售团队举办 1–2 天公开课的机构
  • 面向中小企业的后备管理人才培养项目

您正面临的难题

Nex 深刻理解销售、领导力培训的运营和招生特点。

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签约周期长,决策人多

一份内训合同要经过销售经理、人力资源再到总经理;如果没人跟进,机会很容易拖到下一年。

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培训预算按季节确定

企业通常在年末和年初制定培训计划;那时不在场的机构等于错过一整年。

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公开课临近开班仍缺座位

销售成交或团队管理课程按固定日程开班,但座位往往在最后一周靠打折仓促填满。

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难以向企业证明效果

公司简介只罗列主题和培训师,缺乏培训后评估框架,难以在次年再次受邀。

Nex能为您做什么

四大方案支柱,专为销售、领导力培训设计。

01需求营销

在企业制定培训计划时出现

  • 为每个项目制作公司简介和专属落地页:销售成交技巧、销售团队管理、新任管理者领导力
  • 针对“企业销售技能培训”“领导力课程”等关键词的 Google 搜索广告
  • 在预算编制季为销售总监提供培训片段视频和免费研讨会
02AI与自动化

不让内训机会冷却

  • 聊天机器人收集销售团队规模、当前问题和预计培训时间
  • 线索评分:有预算、有决策人的企业优先安排会面
  • 按步骤自动跟进:发送方案、预约试讲、跟踪反馈
03运营技术

合同与企业学员管理

  • CRM 跟踪每家企业、联系人及方案状态
  • 公开课管理:座位名单、收费、按公司开具发票
  • 向人力资源部门发送考勤和培训后测试结果的报表仪表板
04战略咨询

设计能卖给企业的培训项目

  • 打包学习路径:公开课 → 企业内训 → 季度项目
  • 建立培训后效果评估框架,说服企业续约
  • 培训机构销售团队如何向人力资源部门销售解决方案

Nex全程陪伴的客户旅程

从客户初次了解您,到再次回来并推荐新客户。

认知

关于销售团队和新任管理者问题的文章、视频,在企业寻找培训机构时出现在 Google 上。

兴趣

邀请销售总监参加免费研讨会,或下载销售团队能力评估资料包。

提案

CRM 跟踪需求调研、项目提案以及与人力资源部门的会面节点。

培训

管理日程,记录企业学员考勤,课程结束后发送结果报告。

续约

在下一年预算编制季提醒跟进,为同一团队推荐进阶项目。

适用产品

Nex生态系统中的技术让运营更精简、衡量更清晰。

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Nex Software

搭建 CRM 或 web/app,跟踪企业内训合同、同一企业的多位联系人,并为每位客户生成专属培训报告。

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管理公开课的消息和广告成本,了解哪门课程每个座位花费最高。

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推荐套餐增长套餐

充足的广告预算支持多门公开课同时投放,并配备课程管理、培训师管理和面向企业汇报的高级仪表板。

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重点渠道

Google Search
人力资源部门在制定计划时通常会在 Google 上搜索培训机构。
Website/SEO
公司简介、详细课程方案和培训师介绍是企业邀请提案前会仔细阅读的内容。
Facebook Ads
以销售组长和小企业主为目标,填满公开课座位。
YouTube
用培训片段让决策者看到培训师的风格。
Zalo OA
提醒公开课日程,向学员发送资料和培训后问卷。

Nex与您共同跟踪的指标

每月与决策人的会面次数
每份企业内训合同都始于与人力资源或总经理的一次会面。
提案 → 企业内训合同转化率
衡量公司简介和销售流程的质量。
公开课座位填充率
空座位意味着无法收回的培训师和场地成本。
企业续约率
每年回头的企业客户是最稳定的收入来源。

常见问题

B2B 培训需要投放 Facebook 广告吗?

对于企业内训合同,Google 搜索和网站通常更重要。Facebook Ads 适合填满公开课座位,因为学员是每天使用社交媒体的销售组长和小企业主。

什么时候开始为预算季做营销?

建议在企业制定新年度培训计划前几个月开始,以便进入受邀提案的机构名单。

CRM 对销售企业内训项目有什么帮助?

一家企业有多位联系人和多轮沟通。CRM 完整记录这些信息,让销售团队知道该联系谁、哪些提案在等待、何时该再次跟进。

如何向企业客户证明培训效果?

Nex 可以为课前、课后评估框架提供咨询,并提供考勤和测试仪表板发送给人力资源部门。清晰的报告有助于提高再次受邀的可能性。

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